Ich unterstütze Organisationen dabei, Strategie und Führungsanspruch in operative Realität zu übersetzen und nachhaltige Leistungskulturen aufzubauen.
Im Laufe meiner internationalen Führungslaufbahn habe ich große Organisationen und komplexe Transformationen in unterschiedlichen Märkten geleitet. Das Leben und Arbeiten zwischen Deutschland und Südafrika hat meine Fähigkeit geprägt, globale Unternehmensanforderungen in lokal wirksame Führung und Organisationspraxis zu übersetzen.
Als ehemalige Group CEO des globalen Lufthansa Customer Service Netzwerks verantwortete ich 1.800 Mitarbeitende an acht internationalen Standorten. In dieser Rolle führte ich große operative Organisationen und stärkte gleichzeitig Führungsqualität, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung.
Heute arbeite ich mit Führungsteams und Organisationen, die Strategie in gelebtes Führungsverhalten übersetzen und Organisationen klar und leistungsfähig ausrichten wollen.
Schwerpunkte:
- Organisationale Transformation und Leistungskultur
- Führungsalignment und Teamwirksamkeit
- Interkulturelle Führung in internationalen Organisationen
- Stärkung von Verantwortungsübernahme und Vertrauen in komplexen Organisationen
Hintergrund: Strategische Operations und Transformationsführerin. Ehemalige Group CEO des globalen Lufthansa Customer Service Netzwerks. Gründerin internationaler Ventures und strategische Beraterin.
Sprachen: Deutsch, Englisch
